做3000家场景的“花呗” 霖梓控股旗下百凌金融深度赋能产业

近几年，随着金融科技对金融行业改造的深入，许多金融科技企业以其专业化、垂直性及对客户和市场的了解，开始介入传统金融机构的金融体系，成为金融机构与市场企业间的重要一环。

霖梓控股旗下的“百凌金融”项目，以“数据驱动”为核心，借助大数据应用及人工智能手段，通过与场景结合，构建适合各类场景的金融服务，专注于做B端场景和金融机构之间的“连接器”。利用自己在数据和技术上的优势为场景提供定制化的解决方案，逐步成为业内具备超强综合实力的金融科技产品系统化服务平台。未来3年，百凌将持续打造3000家的场景“花呗”。

洞悉行业痛点 构建金融场景

中国现阶段存在着许多上升型互联网企业，他们拥有很好的业务模式，在不同的领域有着自己的业务深度，服务着各类用户，在他们的场景中，需要各种各样的金融产品，而完整的金融业务在产品逻辑、合规性、大数据能力、风控领域等方面复杂度高，精细化数据运营能力要求高。大多数中小企业在这方面能力欠缺，这些场景迫在眉睫的金融需求与百凌的平台优势一拍即合。在大数据应用、专业技术研发、金融渠道资源等方面，霖梓控股旗下的“百凌金融”具有得天独厚的优势，当场景有需求之时，百凌借助其成熟的业务手段快速响应,将定制化的“花呗”嵌入到场景中。

在平台创建之初，百凌就着手多场景布局，通过与各种场景合作，对不同场景的合理剖析，从而策划出最适合该场景的个性化服务，构建最适合该场景的“花呗”，实现金融与业务的差异化融合，为中小企业提供高度匹配的金融服务，帮助企业完善数据闭环。百凌金融的CEO徐虹杰表示，“场景的互通连接，开放的不仅仅只是一个资金渠道，而是为用户带来的定制化服务体验，以此提升用户活跃度。通过对用户的数据积累，刻画用户画像，进而为用户提供更优质服务，产生无限价值”。

数据驱动决策 金融赋能产业

对于金融科技公司来说：科技、场景和大数据缺一不可，科技能力是基础，其次必须俱备很强的场景构建的能力，能够在场景里面构建金融服务，最后要有非常强的大数据应用能力，能够把场景应用起来。三个关键要素的决胜之口即在于场景之争，场景决胜市场，场景即入口，有了入口，就有了数据，有了数据，就有了更好服务用户的可能。

对于多场景的构建与拓展，百凌金融在上线不到半年时间里，迅速将产品渗透到购物、蓝领、家装、农产、餐饮、生鲜、汽配等十余个行业场景中，惠及到手拉手、五洲精选、螺丝刀等不同领域的百余家企业，目前服务用户数量约5000万，为产业赋能产生效益已达10亿元以上。结合其企业性质及用户习惯，为他们提供定制化金融服务和数据服务，使企业更多元服务用户，形成超强产业粘性。

当这些场景接入百凌的金融服务后，一方面增加了客户的黏性，让客户对产品和平台产生足够的安全感和信任感;另一方面让消费金融产品有了更长的生命周期。通过线上线下的无缝对接，场景化金融模式提供了最优化的配置资源，消费者可以得到最专业、便捷、全面、到位的金融服务，用户的活跃度得到了很大的提升，一些平台在接入后，当月交易规模上升30%。

事实上，致力金融科技、布局场景化一直是百凌的业务重心。提及布局思路，“百凌未来将持续为不同企业、平台提供定制化金融服务，以金融科技为驱动力， 助力B端商业模式的全面升级和C端用户消费体验的全面升级”，百凌金融CEO徐虹杰如此回答。